◆新人の問題点

＊周囲の状況を見極め動くためか、自分から動く積極性に欠ける
＊仕事や時間の組み立てを、全体最適の視点で考えることに欠ける
＊自分で考えた事を大事にするよりは、“正解”を求める傾向が強い
＊《経験者》 “新参者意識”があり、様子見の姿勢でいる（⇒即戦力としての物足り無さ）
 

◆学習のポイント

①入社後の仕事の棚卸し（順調に身に着いたこと／更に努力が必要なこと）
②全体最適の視点で業務を遂行し、成果達成に向かう「仕事の進め方の基本」
③現状の不安や不満の解消。先輩職員としての自覚とモチベーションの向上
 

研修実施前に上司にアドバイスシート（＝受講者の職場行動に対するフィードバック）の記述を依頼し、受講者はアドバイスシートをもとに、周囲から「真に期待されている事」を掴みます。

「きちんと見てくれている事への安心感」が受講者のモチベーション向上に繋がるのと同時に、上司の部下理解も促進されます。